[05/27][NBA]绿军复兴竟因一盲童 凯尔特人老板为儿子横穿美国

逗号

凯尔特人的绿，是一种传奇，也是一种象征，它代表冠军、传统、成功。波士顿球队历史上总共获得过16次NBA总冠军，但现在距离他们上次夺冠已经有22个赛季。本赛季“三巨头”聚首，带领凯尔特人完成历史性复兴，全力冲击第17座总冠军奖杯。

　　绿色复兴的背后有什么深层原因？一切都源自一个从来没看过绿色的盲童。

　　为了儿子横穿美国

　　坎贝尔·格鲁斯贝克今年只有15岁，他从生下来就是个盲童。坎贝尔的父亲叫维克利夫·格鲁贝克，是凯尔特人队老板之一，也是球队首席执行官。2002年，维克利夫挂帅的一个波士顿当地投资团队，买下了这支NBA乃至全美国历史最悠久的球队之一。

　　当初维克利夫买下这支球队的目的可不是夺冠，他所做的一切都是因为双目失明的儿子。所以当球迷看到加内特振臂高呼，皮尔斯蝴蝶穿花，雷·阿伦一箭穿心时，大家应该知道，这一切都是因为一个什么也看不到的盲人孩子坎贝尔。

　　本赛季季后赛开始之前，维克利夫曾经说："我们本来应该住在加州，也许我应该打打高尔夫，但现在我还没准备好观看一场NBA季后赛。如果不是为了坎贝尔，我们不会住在这里。"他的妻子科琳说："没有坎贝尔，我们肯定不会在这里出现。我的意思是，我们的确是为了孩子才横穿整个美国。"

　　维克利夫出生在马萨诸塞州的温斯顿，那是一个波士顿西部的田园城市。他父亲欧文每年都要带着四个孩子去波士顿好几次，由此才建立起整个家族对波士顿职业体育的浓厚兴趣。

　　很早之前，欧文与人合伙筹建了大陆有线电视公司。1963年，欧文与合伙人决定以115亿美元卖掉公司。良好的经济条件让欧文的孩子们得到了高素质教育。

　　维克利夫在普林斯顿大学获得历史学学士学位，后来又在密歇根大学拿到法律学位，并在斯坦福商学院获得MBA证书。他在著名的硅谷当了四年风险投资律师。接着他娶了在密歇根大学认识的科琳，小两口定居在旧金山湾区。他们有了自己的孩子凯斯利，1992年凯斯利三岁时，第二个孩子坎贝尔降生。

　　科琳说："当时一切事情都按部就班地进行着，我们以为生活将充满幸福的感觉。"但不久之后，这对恩爱夫妻突然发现，坎贝尔和其他还在很不一样。他对眼前的东西毫无反应。

　　两人带着坎贝尔就找最好的眼科专家，经过多次就诊，最终确定还在患上先天性青光盲(简称LCA)，这是一种带有遗传性的视网膜疾病，患病者从出生开始就是全盲。科琳说："的确是晴天霹雳，当时最大的感觉就是对不起孩子。"

　　一家人怎么也不敢相信这个残酷的现实，夫妻俩遍寻名医，翻阅资料，母亲科琳甚至在图书馆里坐出了痔疮。她本来希望能找到让儿子见到光明的方法，但每次都是无功而返。最终，科琳发现，只有一个地方能帮助儿子，那就是位于马萨诸塞州水城(Wa-tertown)的帕金斯盲人学校。夫妻俩亲自到学校来考察情况，他们发现这里的盲人孩子大多都有过人的自理能力，而且教师和学生比例恰当，能够保证每个孩子都受到良好的照顾和教育。他们当时就知道，只有这里才是最适合坎贝尔的地方，那时小家伙只有2岁。接下来，他们的第二感觉是需要一个房地产商。

逗号

科琳说："我们当时几乎是做了一个180度的大转变，但我们知道什么才是我们需要做的事情。我们刚搬到这里时，没有工作，也不知道该怎样生活。我们冒着巨大风险，跨越3000英里来到一个完全陌生的地方。"

　　因为儿子买下球队

　　1995年，坎贝尔正式进入帕金斯盲人学校。维克利夫也得到了一位在波士顿某家投资公司工作的机会。那家公司专门投资医疗器材。后来维克利夫成为公司股东，公司得到大发展，总资产达到18亿美元。

　　维克利夫和父亲一直对投资体育充满兴趣，之前他们曾考虑买下两支棒球队。不过2002年夏天，凯尔特人所有者加斯顿家族寻求买主。维克利夫立刻给另外一家投资公司的老板，也是他的好朋友斯蒂夫·帕格利卡打电话。2002年12月，他们联手成为球队新老板。

　　如果不是因为儿子，维克利夫不可能买下位于波士顿的球队。凯尔特人的绿是全美体育史上最著名的颜色之一，但维克利夫的儿子坎贝尔却无法真正感觉到绿色到底是什么。

　　"坎贝尔或者他的同学们都会说，'哦，绿色，当然，那是草的颜色。'"维克利夫说，"但他们并不知道绿色到底是什么。遇到其他东西，他们可以听、可以闻、可以摸，但对某种颜色却无能为力。"

　　"如果有人告诉我，我要失去视力，那我肯定很痛苦。我觉得这是个巨大的困难，每次我试着闭上眼睛用盲杖行走时都觉得难比登天。不过我觉得很困难的事情，坎贝尔都能做到，因为这是他必须面对的现实。"母亲科琳说："从今年开始，他学着系鞋带，想象一下闭着眼睛系鞋带的情景吧，他只有15岁，每当想到这些，我都高兴不起来。"

　　坎贝尔只是偶尔去现场观看凯尔特人比赛，因为他实在受不了那种震耳欲聋的欢呼声。每次去，坎贝尔都要戴上防护耳塞。有时候，记者们可以在更衣室里看到坎贝尔，他总是和父亲以及总经理安吉在一起。

　　坎贝尔从来没有看过皮尔斯、加内特、雷·阿伦到底是什么样子，但他能清晰地分辨出他们，因为坎贝尔用手摸过"三巨头"，也知道他们的声音和个性。

　　比赛中，坎贝尔总是坐在第一排，他喜欢把脚放在球场上。科琳说："球员们在赛场上奔跑时，他能感受到地板的颤动。我觉得他对比赛的感知速度比我们更快。只是靠听觉就能感知比赛，这的确很神奇。他能听到篮球入网的声音，他会说，'球进了。'"

　　坎贝尔似乎生来就是为了复兴凯尔特人的绿色奇迹。多年之前，他祖母苏凯曾经在帕金斯学校做过志愿者，甚至在怀孕期间亲手帮助过当年那些看不见的孩子。

　　苏凯说："我真心认为在所有不幸之中，一定会产生仁慈，而且我认为坎贝尔就是上帝给我们的一个礼物。我觉得凯尔特人和帕金斯学校结合在一起是件美事。"

逗号

凯尔特人球队上下的惟一目标就是夺得第17次NBA总冠军。为了达到目标，维克利夫和他的团队不惜一切代价。

　　2003年，凯尔特人邀请丹尼·安吉出任总经理。“他们邀请我为凯尔特人工作，我真的被维克利夫一家的故事打动，我知道他们本来住在加州北部，希望在那里一直生活下去，但他们为了让坎贝尔获得最好的教育，全都搬到了波士顿，”安吉说，“我对这件事久久难以忘怀，我知道未来的老板的确有颗大爱心。”

　　安吉很快成为球队总经理，2005年凯尔特人请来里弗斯出任主教练。不过他们没有马上重现辉煌。

　　2006-07赛季，“红衣主教”奥尔巴克以89岁高龄告别人世，球队常规赛战绩竟然是惨不忍睹的24胜58负，其中还有一波耻辱的18连败。

　　凯尔特人真正的巨变发生在2007年之夏，他们通过交易等各种手段得到雷·阿伦和加内特，他们与皮尔斯凑齐“三巨头”。本赛季凯尔特人的工资总额达到7500万美元，远远超出奢侈税标准。但只要能复兴球队，维克利夫在所不惜。

　　安吉说：“老板们鼓励我们花钱，他们都喜欢竞争，波士顿体育市场也充满竞争。爱国者(橄榄球)获得过三次超级碗，红袜(棒球)拿过两次总冠军。实际上，红袜和爱国者为这座城市树立了一个标准，就像凯尔特人在上世纪60年代、70年代和80年代树立的标准一样。”

　　“绿巨人”果然不负众望，他们在常规赛获得66胜16负的骄人战绩，成为联盟历史上进步最快的球队。加内特当选年度最佳防守球员，安吉也成为最佳总经理。

　　维克利夫说：“我们永远不会说，如果当时在多做点什么之类的话，我们现在取得的成绩已经超过了期望，但并没有超越希望，我们希望获得一切。”

逗号

　凯尔特人和活塞的经典较量，还应该追溯到二十几年前。

　　1984-85赛季，年轻的活塞开始大显身手，他们阵中就汇聚了极富才华的艾塞亚·托马斯和爱吵爱闹的兰比尔。那批活塞球员也组成了后来闻名全联盟的“坏小子”兵团。

　　那个年代，凯尔特人的伯德就一直很讨厌兰比尔。每一年的全明星赛前，伯德总是问记者相同的问题：“兰比尔入选了吗？”伯德亲口承认，他非常不愿意和兰比尔呆在同一个球队。在开往训练场地的大巴上，虽然兰比尔总是笑着对伯德说“早上好，拉里”,但伯德给予他的回应却总是一些很难听的话。

　　当年，很多球迷都不喜欢活塞主帅查克·戴利，他的破坏性打法也一度成为争议话题，就更别说凯尔特人的球员和主帅了。1985年的NBA总决赛，凯尔特人的主帅K.C.琼斯就和戴利大打出手。

　　但最能代表两队恩怨的比赛，还是1987年的那七场东部大决战。

　　那一年之前的六个赛季，凯尔特人赢得三个总冠军，但当时他们正在渐渐走向下坡路，身后的活塞正觊觎着他们的王座。

　　东部决赛第三场，伯德和兰比尔双双被罚下场，凯尔特人惨败18分。在波士顿举行的第五场比赛中，帕里什的出色发挥则让凯尔特人3比2领先。

　　第六场，帕里什被停赛，凯尔特人客场难逃一败。第七场生死战，最后时刻，托马斯脚步缓慢，被反应迅捷的伯德抢断，凯尔特人伺机发动反击，丹尼斯·约翰逊插上灌篮。活塞的一个失误成全了凯尔特人的一场关键胜利。

　　赛后，情绪未平的托马斯忿忿地说：“如果他(伯德)是黑人，他绝对不会是这样的。”谁会想到在21年后，托马斯的这句蠢话会出现在NBA十大最糟糕评论排行榜上。

　　虽然活塞的“坏小子”们还是在1988年从凯尔特人手中夺走冠军，并且蝉联了随后一个赛季的总冠军。但是，在1987年，凯尔特人没有轻易屈服。

　　这一次，现实会以怎样的版本续写历史的传承？